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再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團召開(kāi)公司“十四五”發(fā)展規劃優(yōu)化調整及深化落實(shí)會(huì )議

再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團召開(kāi)公司“十四五”發(fā)展規劃優(yōu)化調整及深化落實(shí)會(huì )議

  • 分類(lèi):新聞中心
  • 作者:潘欣
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-15
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:0

再思考、再謀劃、再深化——耀華裝備集團召開(kāi)公司“十四五”發(fā)展規劃優(yōu)化調整及深化落實(shí)會(huì )議

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10月13日上午,在耀華裝備集團總部秦皇島市海港區實(shí)行全域靜默管理的第七天,公司通過(guò)線(xiàn)下分組、線(xiàn)上視頻相結合的方式,召開(kāi)集團“十四五”發(fā)展規劃再思考、再謀劃、再深化會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理付浩博主持,集團公司駐廠(chǎng)封閉管理、居家靜態(tài)管理以及出差在外的公司高管、中層干部、黨員代表、知識分子代表、職工代表以及山西新華新材料公司、耀華新材料公司、華耀船業(yè)公司負責人參加了會(huì )議。

公司黨委副書(shū)記劉福敏代表公司“十四五”發(fā)展規劃編制領(lǐng)導小組,對公司當前面臨的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)競爭、政策機遇進(jìn)行了重新分析,對規劃總體指導思想和發(fā)展目標進(jìn)行了深入詮釋?zhuān)瑢λ臈l發(fā)展原則進(jìn)行了詳細解讀,對智能無(wú)人裝備、應急執法裝備、專(zhuān)用防護裝備、漁船及休閑船艇、碳復及先進(jìn)復合材料制品、節能板材制品、藝術(shù)景觀(guān)制品等七大業(yè)務(wù)板塊的目標定位和發(fā)展策略進(jìn)行了全面闡述,對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng )新驅動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)資源保障、人力資源管理等五大規劃支撐體系進(jìn)行了系統說(shuō)明,并對規劃優(yōu)化調整及組織實(shí)施提出了具體意見(jiàn)。

集團總經(jīng)理付浩博強調,利用靜默管理期間對公司發(fā)展規劃進(jìn)行冷靜的再思考、再謀劃、再落實(shí),是公司全體員工保持戰斗狀態(tài),管理干部保持清醒頭腦,切實(shí)保證公司“十四五”規劃高質(zhì)高效落實(shí)的一項重要工作。各管理部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位要通過(guò)本次會(huì )議對公司“十四五”發(fā)展規劃的深化解讀,本著(zhù)高效務(wù)實(shí)的態(tài)度,把發(fā)展規劃的優(yōu)化調整和深化落實(shí)工作抓快、抓細、抓早,用適應發(fā)展的視角進(jìn)行再思考,用市場(chǎng)化的思維進(jìn)行再謀劃,用以終為始的方法進(jìn)行再深化,從時(shí)間和空間上把規劃目標和措施合理調整、分解細化、分步實(shí)施、階段把控,確保公司各項規劃指標有效達成。

集團董事長(cháng)付秀君總結強調,發(fā)展戰略謀劃時(shí)不能紙上談兵,制定后不能束之高閣,落實(shí)時(shí)不能隨意變通,我們要通過(guò)對已經(jīng)制定的公司“十四五”發(fā)展規劃的再思考、再謀劃、再落實(shí),通過(guò)對規劃的優(yōu)化調整,切實(shí)使既定規劃貼合實(shí)際、低調內涵、充分落地,真正發(fā)揮戰略規劃對公司發(fā)展的引領(lǐng)作用。

付秀君董事長(cháng)要求,公司在戰略規劃的落實(shí)中要認真做好“一二三點(diǎn)”:以“一流人才戰略”支撐規劃實(shí)施,加速一流科研開(kāi)發(fā)隊伍、一流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍、一流生產(chǎn)管理隊伍三支人才隊伍建設;以“雙進(jìn)市場(chǎng)戰略”推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)軍大城市積極開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)入大行當快速提升產(chǎn)值;以“三化產(chǎn)品戰略”推動(dòng)產(chǎn)品升級,堅持“智能化、輕量化、功能化”的發(fā)展方向,推動(dòng)科研開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)制造,實(shí)現產(chǎn)品功用和層次升級。

付秀君董事長(cháng)指出,公司在“十三五”末期已經(jīng)初步形成了“1+4”的集團化母子公司管理架構,“十四五”時(shí)期將繼續按照集團化思維,隨著(zhù)區域經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)拓展需要,積極推進(jìn)“1+N”的戰略發(fā)展和管理模式,加速集團的發(fā)展壯大。

付秀君董事長(cháng)號召,集團各單位要立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)的發(fā)展總基調,以科技創(chuàng )新為引擎,以?xún)?yōu)化布局為牽引,以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),以精細化管理為支撐,不斷增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力,建設發(fā)展前景好、經(jīng)營(yíng)績(jì)效優(yōu)、社會(huì )形象美、幸福指數高的耀華裝備集團。

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